martes, 20 de abril de 2010

Anécdota sobre liderazgo
Trabajando en la obra de la plaza Bustamante conocí a un maistro que desempeñaba el trabajo de la mejor manera por lo tanto llegue a tener una buena comunicación porque me gustaba la manera de cómo se desempeñaba sus trabajo con el paso de los días se empezaron a escuchar rumores de que yo lo tenía de consentido que porque yo nunca le decía nada. Bueno el punto es que el día que estábamos colocando la piedra fachada yo me encontraba realizando la bitácora así que decidí alojarme debajo de un árbol que se encontraba ubicado en la cancha pero para esto ya le había dejado indicaciones a los trabajadores en especial a los tromperos, ya realizando todos su trabajo un maistro se quedó sin mezcla para pegar la piedra y mando a su chalan a pedir más como es normal el chalan se dirigió a pedirla los tromperos hicieron caso omiso a estas indicaciones porque en ese momento se encontraban realizando otra obra, el chalan se regresó a decirle a su maistro lo que había sucedido el maistro mal entonado empezó a gritarle a los tromperos y ellos pues con menos razón le hicieron la mezcla entonces en cuando el maistro se dio cuenta que no le hacían caso se tomó la libertad de decir “he pinches ingenieros tráiganme mezcla” pero lo dijo en voz baja. En eso yo molesto me dirijo a con el i le pregunto qué es lo que había pasado que era lo que necesitaba y me dijo molesto es qué los pinches tromperos no me traen le mezcla pero lo dijo gritando en ese momento yo le dije que no estuviera gritando por que no estaba sordo y le hice el comentario de por qué me había dicho pinche que si yo acaso algún día me había llevado con él y el siguió enojado gritando para esto yo le pregunto que si quería conservar su trabajo que no estuviera gritando ni faltándome al respeto, el con una sonrisa me contesto a mí me vale madres lo que usted haga en ese momento yo estaba muy molesto así que le pedí que agarrara sus cosas y que se fuera de ahí que lo estaba corriendo. Ese fue el único incidente que se presentó en esa obra a partir de ese día los obreros obedecían mis órdenes al omento y no me estaban dando problemas porque sabían que podría correrlos de la obra, me di cuenta que si desde un principio hubiera dejado las cosas en claro de quien era el líder no habrían pasado este tipo de incidentes y se hubiera trabajado mucho mejor y no tendría que llegar a despedir a ningún obrero.

5 comentarios:

  1. Tomaste una buena decicion por que el trabajador queria sobrepasarse en tu trabaja y no debias dejarte intimidar por el, de igual manera les demostraste alos demas trabajadores que tenias la capacidad y el liderazgo de desemplear a los malos trabajadores y conflictivos, creando un hambiente de trabajo de respeto mutuo..

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  2. estoy totalmente de acuerdo con el compañero eric fue la mejor decicion que se tomo y que sepan que el respeto se gana y la confianza

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  3. yo tambien estoy de acuerdo con mis compañeros fue una buena desicion por que el respeto y la confianza se ganan ademas tu eres el que lleva el flujo de la obra y debes manejarla y no dejar que te maneje la gente ni la obra.

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  4. Me parece que tomaste la mejor desicion ya que si ubiera pasado por alto este accidente te abrias mostrado devil ante tu grupo de trabajo lo cual talvez mas adelante te ubira causado mas problemas por falta de caracter.

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  5. asi es siempre hay que dejarles en claro que el que manda es el ingeniero no los maistros ni cualquier cabron. asi que si desde el principio te muestras con caracter y dejas en claro quien es el que manda no tienes porque pasar por estas situaciones. y acerles ver que si un maistro no te sirve o se pasa de mamon tu lo corres y traes otro.

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